Quels ont été les grands défis des 3 dernières années ?
Ces trois années sont celles d’une nouvelle gouvernance, qui a entrepris les changements importants nécessaires pour l’évolution de PARTAGE. Nous avons redéfini la stratégie partenariale, réorganisé et renforcé l’équipe salariée, fait évoluer le statut des antennes bénévoles, et ouvert différents chantiers d’importance comme l’éducation à la citoyenneté mondiale. Tout cela en gérant au mieux la période du COVID et ses impacts sur les actions de nos partenaires et les enfants dans le monde !
Quels sont les grands enjeux à venir d’ici 2030 ?
Des défis de taille nous attendent ! Dès 2023, nous finaliserons notre Plan d’Orientation Stratégique 2023-2030. Il s’agira de faire évoluer notre modèle économique, développer les actions de sensibilisation en faisant participer les enfants, rechercher une meilleure efficience de nos actions, renforcer le réseau bénévole, coopérer, animer et faire évoluer le réseau des partenaires, mesurer avec eux notre impact y compris environnemental, agir sur les conséquences du réchauffement climatique, etc.
Quel est selon vous l’ADN de PARTAGE en 3 mots ?
Intérêt supérieur de l’enfant, parrainage et appui des partenaires locaux.
